不老哥喜歪歪

HELP！四川大地震

Mon, 12 May 2008 21:13:40 GMT

话不必多说，大家积攒点人品吧。

中国红十字总会救灾专用帐号、热线

http://news.sohu.com/20080512/n256808674.shtml

http://www.redcross.org.cn 红十字的网站没法访问，估计是太繁忙了。

http://www.cfpa.org.cn/ 中国扶贫基金会

http://www.crcf.org.cn/ 中国红十字基金会

在国外捐似乎还不是很方便，可以鼓励家人代捐

****The Chinese Embassy in UK has opened a special account for donation for Earthquake in Sichuan province in Bank of China(UK)****

Account name: THE CHINESE EMBASSY IN UK SICHUAN EARTHQUAKE DONATION ACCOUNT

Account number: 101967-0204-000
Sort code: 40-50-37
International Bank Account Number: GB80BKCH40503710196750
Swift Code: BKCHGB2U

For cheque donation: Payable to THE CHINESE EMBASSY IN UK SICHUAN EARTHQUAKE DONATION ACCOUNT

For cash donation please contact 020-72994049 .

投行招人时对大学的考量

Tue, 29 Jan 2008 22:42:02 GMT

下面是在某论坛对某问题的回复，原文是鸡肠，现用中文重写：

本人了解到的关于某有代表性的Top tier 美资投行

- 一般来说，银行招人的时候是专注于其核心学校列表，意思不是说只从那些学校招人，而是会在这些学校加强宣传工作，在筛选简历的时候会更加注意这些学校的学生。

- 每年这个列表会根据前几年招人的经验而不断被更新

o Associate招聘一般有十来个所核心学校
o Analyst 分析员招聘的网会更大，约二十几所核心学校

- 举例：某美资投行欧洲总部2007级90名分析员中有来自45所大学，其中包括很多不知名的学校。

- 投行通常认为，比方说，华威大学1st Quartile的学生质量会比剑桥大学2nd Quartile的学生质量高。

- 考虑大学的时候，投行通常不会使用媒体的排名，因为这些排名包含许多不相关的因素，比如：校友捐助，设施花费等等。

- 投行看重的是学校入学的竞争程度，录取率，offer接受率。

- 投行也会考虑到某些优秀学生选择一些不是那么顶级的学校的原因，比如离家近，奖学金等等。

结论：

- 投行招人是综合考虑的，只要你足够优秀，一定是会有机会的

- 在大学学习的时候一定要好好学习，争取好成绩

- 要争取任何能够把自己跟普通人才区分开来的机会

- 选择大学时不要盲从媒体的排名

投行:后台转前台？

Mon, 28 Jan 2008 23:01:39 GMT

许多人认为投行中的后台工作如Operation十分乏味，就连许多HR也喜欢遮遮掩掩地通过描绘一幅通往前台美好图景来招引优秀的毕业生。

【注：前台-与客户打交道，产生营业额的部门如资产管理，公司财务；中台 -支持前台工作，但有有限度的客户互动，如信贷风险部；后台：所有管理和支持的工作；前台工作累，不稳定，但奖金高；后台工作稳定，相对轻松，奖金潜力低。由于显而易见的原因，一般来说后台工作人员的自豪感显然没有前台人员的高】

这种图像是虚幻的。第一，前台部门基本上不从外面挖一个做后台的人；第二，如果你是一个明星后台员工，试想一下，如果Ops部门在你身上倾注了心血，他们怎会那么轻易地把你放走呢？

牛人杰罗姆·科维尔(Jerome Kerviel)在摧毁法国兴业银行（SocGen）近73亿美元股东价值的同时也给各投行提了个醒，为了最小化运营风险，不要用启用中台或后台（Middle Office / Back office）人士。

虽然杰罗姆是特别的例子，但一颗老鼠屎足以毁了一锅粥。要想从Back/Middle office转到Front office从此将会难上加难。

去年暑期实习的心得

Thu, 17 Jan 2008 23:19:40 GMT

去年八月底我写了一篇关于实习的心得没好意思发，今天收到原来的manager的email，对照一下，还真有正确的地方。真让人觉得满足。

节选：

Hi ***
how are you? If you look at the emails below you will see what prompted me to forward this - both, G** and N** were very happy with you (and my choice....)!

I thought you may also be interested what happened since you have left us!

***went live just as you had designed it
*** was endlessly discussed and re-discussed with **, **, ** etc etc. but in the end it was launched exactly as you had suggested
*** completed the *** and *** travelled the globe giving talks about his vision and business strategy (one of the major findings you highlighted in your *** review)
*** was put in charge of a new department called 'Portfolio Management' and *** in general. So, the first questions was how the *** is seen in EMEA and ***. And we already had an 'independent' research at hand to show him!

****
Kind regards

***
--------------------------------

25/08/2007
实习的一点点心得

政治

作为新来的，你需要弄清楚你团队的成员的个性，特点和城府的深浅。
他们是自信的？缺乏安全感的？外向的？内向的？等等。
对了，作为一个实习生，你最需要弄清楚的都不是上述的信息。
你最需要弄清楚的是：谁重要，谁不重要。
谁在实习结束时填写你的表现评估表？谁有权利邀请你或有足够的影响力推荐你期满留在公司？
对于领导，你要搞清他/她更注重过程还是更注重结果？
他/她是倾向于指明方向并布置模糊的任务的类型还是喜欢事无巨细掌握一切的控制狂？
对于不同的人一定要采取不同的方式，这永远是我们生活中的挑战。

心态

暑期实习生一个常见的心态：最大化知识的获取（除了你，还有谁会在乎？）
正确的心态：谋求最大化自己的贡献和带来的影响，毕竟暑期是投行最需要劳动力的时候（大家都去度假了）。
每星期500-700镑的工资对你的要求是给那些快乐的家伙们打掩护。

工作

但是，频繁地帮同事去买咖啡或复印文档绝不能最大化你的贡献。一次可以，两次可以，第三次，你要勇敢地说：对不起，事实上我现在很忙。
你需要想法设法留下一些印记，亦即假若你走了，某些现行的工作流程能够激发同事关于你的记忆。
尽可能地从同事那里争取某种经常性的责任，这样，如果你不在了，就会有人需要你。

老板

所有的领导看起来总是那么忙，当然，这样才突出了他/她的重要性。
因为领导很重要，所以你需要混脸熟，需要抓住任何机会表现你的品质。
第一，跟领导的秘书搞好关系。
第二，不要怕冒险（个人意见），瞅准机会去骚扰一下，问一些有水平的问题，顺便说几句好话。

不是同事的同事

除了自己团队的，你要尽可能地去多认识其他部门的同事。

暂时想这么多。

幸运的2007 和 2008新年决心

Tue, 01 Jan 2008 14:54:00 GMT

从身边小处做起

Fri, 21 Dec 2007 00:00:10 GMT

今年九月公司组织07年Class的分析员参加一个所谓的“慈善日”，实际就是帮Barbican的一个社区整理花园。

一天功夫我们就把一个破烂的communal garden给翻新了一遍，颇有乐趣。

我在想了，对于公司来说，人力成本每人一天大约200镑左右，咱们80个人，翻新花园的经济成本就是16,000镑（不含工具，物资和食物）与其让我们去干这体力活，不如付钱找专业人士，效率更高，花费更低。就翻新花园来说，这钱花得不值得。嘿，为什么不把这钱花在资助非洲饥民呢？救人总比翻新一个什么破花园重要吧？

后来仔细想想，16,000镑其实换来了更多的东西。

80人十分招摇，对公司形象提高有很大帮助。16,000镑对一个国际投资银行来说连根毛都算不上。

再者活动提供给我们这些新人一个社交的机会，所谓的team building练习。

咱们自身也得到了满足。

等等。。

学到的一课：有时候附带的实物其实更有价值。

现在耶诞节快到了，上个星期五，我这个团队的老大组织我们去一个叫做SPLASH的本地的Charity的联欢会做义工。就是给老人家倒倒酒，分发食物，陪聊，陪跳舞。不亦乐乎。其实我觉得自己跟老人家们相处得还可以。也就是瞎聊，听她们讲二次大战时有多苦，听她们平时做些什么事情，虽然我对这些事情不感兴趣，但看到她们脸上的笑容，就觉得这一切都值得了。

今天又去了一回，还跳了舞，老人家兴奋地说：“可以把你带回家吗？”，我说，“当然，可是你得付钱！”临走时，看着老人家们的笑脸和她们热情的道别，我又一次地觉得，恩，很值得。

亲身体验到，才知道价值。这跟甩个几万镑到非洲是完全不一样的感觉。少去说我要拯救世界吧，不如今天就去帮帮那些过节没人陪的鳏寡孤独吧。

学到的一课：与其狭隘地进行成本核算不如去亲身体会其中的价值。少点中共式的假大空，好事先先从身边小处做起。

假期愉快！

工作和Party

Sat, 01 Dec 2007 01:13:25 GMT

理性的不理性

我们也常说，"I don't want work like a dog, I want a life!"

所以，因此，最近半年，不能不说生活是无比的多姿多彩。

只希望自己有更多的精力，最近真是挑战极限了，不得不佩服自己。

干了一天的活，按道理是回家睡觉。不行，得要与团队建立和谐的关系，所以，有Party是一定要参加的。

于是去Piccadilly circus 的Sugar Reef，先Pre-dinner drinks.

然后晚餐，又是Drinks，还要来几轮toast，如果大家buu你，你要喝。

干掉了10瓶香槟，10瓶红酒和啤酒不计其数，大家都有点醉意了，“老弱病残”和女人相继撤退，人已去1/3，基本上都是男同事。

接着嚷嚷说要去Night Club，由于在Sugar Reef花了大把的银子，那里的石Q说可以带我们去Tiger Tiger，不用排队。这会儿大家都High了。

我本来是不想去的，但是观察形势，觉得身不由己。

我留下了，最大的那个老大拍拍我肩膀，"Good man, Vincent!"

然后就是聊天，扭屁股和喝酒。又是香槟+红酒。

过了凌晨1点，DJ也High了，人越来越多，气氛又上了一个台阶。

我老大买了两瓶伏特加, 对我说，来Vincent，to you! You have been doing really well!

我开始high了。脑子里立刻flash back最近两周，我老板，我老板的老板已经很严肃地夸了我几次，在别人包括我老板的老板的老板的面前夸我。

老板的老板说："Vincent, I am really glad that you came here tonight. This is very important to survive and progress in this industry. You have done a good job! Bright future, very bright future."

听到这里，我High到了下一个层次，舍命陪君子了。

开始晕了。。。

开始跟另外一个平时不怎么“吊”我的高级经理扯皮了。我用力拍他的肩膀，于是，所谓的'rapport'开始建立了。

搞到三四点才回到家。

似乎才睡着，铃铃。。。。7点半闹钟响了

上班！

所有人似乎都很有精神，似乎几个小时前在俱乐部的狂欢只是一场梦。然后就是老大的老大的老大要做全体报告大会，需要我准备其中几个presentation slides，这个是高度重要，且今天必须做完。

事实证明这个高度重要的任务让我精神高度集中，没有一秒钟是在打瞌睡的。Sorry，说大话了，我躲到厕所了眯了10分钟。LOL

今晚又去跟朋友吃饭，喝两杯。

明天还有。。。

现在一点也不困。怎么回事？是回光返照吗？

anyway，重要的是，老板和老板的老板都夸我了。哈哈。

还有，引用一个同事的话：investment banking drinking culture: "drink as much as you can or f*ck off"

Pop art portrait

Mon, 26 Nov 2007 22:25:19 GMT

公司赞助了国家画像画廊的PopArtPortraits，作为回报之一，他们派了一些人来这里办了个Workshop。

为了重新激活艺术细胞及动手能力，抽空参加了一下。

一个小时捣鼓出来的作品，献丑了：

Dockland的历史

Wed, 14 Nov 2007 01:24:26 GMT

晚上有幸代表本公司参加了所谓“跨行多元文化网络”(Inter-bank multi-cultural network)组织的在Dockland博物馆的一场Private Viewing活动。

展览的主题是"London, Sugar & Slavery"，讲述的是这个城市，尤其是West India Quay一片，亦即所谓金融新区背后的一些历史。博物馆本身就在一幢两百多年前的修建的糖仓库中，且今年恰值英国的1807年废除奴隶法案两百周年纪念，所以此次展览显得特别有意义。我大致地看了一下展览内容，再次地深刻了解到，只要是经济发展需要，一切都可以显得那么合理和自然而然。这或许能帮助我们解释经济飞速发展的祖国的种种现象。虽然说体会到了英国历史和今日中国的某些共同点，但就两国对历史的态度而言，作为中国公民，我感到惭愧。

从内容和措辞的小心翼翼看来，展览的调子多少有些政治正确和悔过的意思。举个例子，尽管前来参加展览的黑人会特别多（out of proportion），但整个展览一直尽力避免提及“黑人”，“白人”的字眼而改用“非洲人”，“欧洲人”。讽刺的是，展览也“顺带”提及在奴隶交易中，同样有许多本土奴隶商人。且这些“非洲本土奴隶商人”所起的“关键作用”在访问者反馈揭示板上再次被某热心的参观者用大写和下划线强调。

无论如何，不管此次展览意思有多么深刻，主办者有多么用心良苦，但是对于来自9家投资银行的银行家们来说，不过是一个互相认识，丰富人际网络的机会罢了。终极目标如同两百多年前的奴隶交易一样。当然，我承认这么比较是不公平的，只是觉得所有这些东西有着千丝万缕的联系。

组织者显然心知肚明，为每个人准备了名牌，酒和点心。大部分人的目光都注视着酒杯，服务生手中的点心盘子，尤其是别人胸前的名牌。大家不停地聊啊聊，聊到外婆桥。

展览可以下次来看，因为每个人都被赠予一张年票，以后还有时间嘛。毕竟这个博物馆离大家办公的地方只有 "200 yards away".

毕业！Rocks！！

Wed, 24 Oct 2007 23:59:50 GMT

Watch a RealPlayer movie stream of the Rector's graduation ceremony speech »

烦就一个字

Tue, 16 Oct 2007 22:13:05 GMT

解决办法：

不想太多
不患得患失

To do list：

1. 看 Ratatouille

2. 加入GYM

3. 研究外汇交易

4. 订票，Phantom of the opera

5. 订票，图坦卡蒙展览

自勉

我的第一份长工的第一周

Sun, 16 Sep 2007 21:58:29 GMT

略

end of my 4th internship

Fri, 31 Aug 2007 22:29:27 GMT

【略】

别了sam，我舒了一口气，对自己说：终于结束了。

心情是矛盾的，既巴不得它赶快结束我好享受一下假期，然后开始新的挑战，又对这家银行，这些同事们依依不舍。OK, let's move on!

走在city的街上，还是那样，周五的傍晚，酒吧门外总是挤满拿着酒杯的人，里面却稀稀疏疏。我之前觉得英国人怎么这么奇怪？喜欢拥挤，喜欢在街上喝酒？

今天突然想通了：Because these people spend most of their lives indoors thanks to the English weather.

新阶段

Sat, 11 Aug 2007 01:14:55 GMT

终于大学毕业了。

五年前的今日，最担心的是自己的英文，三科全A，雅思7分，进入牛津大学是最大的愿望。

三年前的今日，忐忑的等待着邮卡斯的成绩单，兴趣爱好的培养，一等学位进而转投芝加哥大学之经济系是两大目标。

一年前的今日，新的目标酝酿成熟。如此的坚定和不顾一切，连自己都感到怀疑。

三十六个月，有感情带来的喜悦与消沉，也有成功开办小事业带来的利润和喜悦。网络讨论和电脑游戏浪费了大量的时间，实习和兼职却充实了每一个暑假。有失败和懊悔，更有成功与自豪。

三年大学研读，五年留学经历是成功是失败，不同的标准会给出不同的答案。无论如何，五年积累的财富是可观的，那是一段独特的，不可磨灭的记忆。

今日，正式踏入职场已经整八个星期，从第一周的“自大的毕业生”变成了只有八周经验的“老油条”。

对于未来，仍旧没有一个清晰的概念。

两年后终于升为associate或被迫去读MBA？习惯了伦敦相对沉闷的生活，还是耐不住寂寞不顾大局移师香港？

社会在变，人也在变，未来也在变。这，就是生活的魅力。

Photo Album: Blog Images

Sat, 29 Mar 2008 14:04:14 GMT

Blog Images

Photo Album: 毕业~！

Sat, 29 Mar 2008 14:04:14 GMT

毕业~！

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Sat, 29 Mar 2008 14:04:14 GMT

金丝雀码头

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Sat, 29 Mar 2008 14:04:13 GMT

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